Agilidade e inovação motivam a criação do Projeto Archetype do TRT-8
![Arte gráfica nas cores azul e branco. No card, o texto: TRT-8 lança nova ferramento. Projeto Archetype de Desenvolvimento. No ro](https://www.trt8.jus.br/sites/portal/files/images/noticia/18585_agilidade_e_inovacao_motivam_a_criacao_do_projeto_archetype_do_trt-8.jpg)
No cenário dinâmico da tecnologia, a eficiência no desenvolvimento de software se tornou uma prioridade, especialmente em órgãos públicos que precisam responder rapidamente às demandas da sociedade. Nesse contexto, a Secretaria de Tecnologia da Informação do TRT-8 (Setin), por meio de sua Coordenadoria de Desenvolvimento de Sistemas e Soluções da Inteligência Artificial e Automação (Codes) inova com a criação do Archetype de Desenvolvimento, uma ferramenta que promete revolucionar a forma como novos projetos são iniciados e desenvolvidos.
Projeto Archetype de Desenvolvimento
O Archetype de Desenvolvimento é uma espécie de "esqueleto" inicial para projetos de software, oferecendo uma estrutura básica já alinhada com as exigências arquiteturais da Plataforma Digital do Poder Judiciário (PDPJ), estabelecida pelo Conselho Nacional de Justiça (CNJ). Ele permite que os desenvolvedores iniciem novos projetos com uma base arquitetural robusta, economizando tempo e recursos. Essa base inclui uma série de padrões e frameworks necessários, o que possibilita que os profissionais foquem diretamente nas funcionalidades específicas do projeto, em vez de se preocuparem com configurações básicas e repetitivas.
A origem e o desenvolvimento do projeto
O servidor da Divisão de Desenvolvimento de Sistemas e Soluções da Área Administrativa e Judiciária (Dides), Jefferson Amorim, diz que “A ideia de criar o Archetype surgiu ao observar o esforço despendido na criação de novos projetos para TRT-8. Levávamos dias para alcançar o ponto em que poderíamos focar na implementação das regras de negócio, ou seja, na entrega de valor de fato.”
“Apesar dos nossos projetos seguirem uma abordagem padronizada, a manutenção dessa abordagem sem uma ferramenta de apoio era algo muito custoso.” completou.
Embora a ideia inicial tenha vindo de Jefferson, o desenvolvimento do Archetype foi um esforço coletivo, envolvendo diversos servidores (as) que contribuíram com sugestões e melhorias. A coordenadora da Codes, Mônica Guimarães, também apoiou fortemente o projeto, reconhecendo seu potencial para aumentar a eficiência da divisão. A ferramenta não só atende às necessidades internas do Tribunal, mas também tem potencial para ser adotada por outros tribunais em todo o país.
Benefícios e finalidade para o Tribunal
A implementação do Archetype traz uma série de benefícios para o Tribunal, com o mais evidente sendo a agilidade no desenvolvimento de novos projetos. O Chefe da Dides, Estillac Borges, explica que com essa ferramenta, é possível iniciar um projeto "do zero ao cem" de forma muito rápida, permitindo que a equipe atinja a "velocidade de cruzeiro" nas fases iniciais do desenvolvimento. Isso significa que os projetos, especialmente os menores, podem ser concluídos em um tempo muito mais curto, liberando a equipe para atender outras demandas.
O TRT-8 tem uma grande quantidade de projetos, incluindo sistemas de relevância nacional como o PJe-Calc e o GPrec, que são utilizados por tribunais de todo o Brasil. A Dides é responsável por manter, atualizar e dar suporte a esses sistemas, além de atender a outras demandas internas. Portanto, a eficiência proporcionada pelo Archetype de Desenvolvimento não só melhora a capacidade de resposta da divisão, mas também permite que o Tribunal como um todo atenda melhor suas obrigações e demandas.
O Archetype de Desenvolvimento representa um avanço significativo na maneira como o Tribunal conduz seus projetos de desenvolvimento de software. Ao padronizar e acelerar o processo inicial de criação de novos sistemas, a ferramenta não só otimiza o tempo e os recursos, mas também potencializa a capacidade do Tribunal de inovar e atender às necessidades do Poder Judiciário e da sociedade como um todo. É um exemplo claro de como a inovação e a colaboração interna podem gerar soluções que beneficiam não apenas uma instituição, mas potencialmente todo um sistema de Justiça. Iniciativa foi publicada no Connect-Jus, Plataforma de Governança Digital Colaborativa do Poder Judiciário.