TRT-8 promove Programa de Desenvolvimento de Líderes e Sucessores

O Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região (PA/AP) segue com o Programa de Desenvolvimento de Líderes e Sucessores - PDLS, uma iniciativa essencial para fortalecer a gestão e preparar os(as) servidores(as) para novos desafios de liderança. Nos primeiros meses de 2025, diversas atividades fundamentais foram realizadas para dar suporte ao crescimento profissional dos(as) servidores(as), preparando-os para enfrentar novos desafios de liderança.

O PDLS teve início em fevereiro, quando o consultor Fernando Battestin, da Reality Gente e Gestão, esteve em Belém para promover reuniões estratégicas com a Alta Administração e a Equipe de Gestão de Pessoas. Esses encontros foram fundamentais para definir as diretrizes do programa e alinhar os objetivos estratégicos do Tribunal.

Durante este primeiro período, os participantes tiveram uma visão abrangente das etapas do PDLS, com a realização de entrevistas estruturadas destinadas a mapear as competências de liderança da equipe. Além disso, foi apresentado o inventário de competências de liderança, ferramenta essencial para identificar os pontos fortes e as áreas a serem aprimoradas.

No mês de março, o programa avançou com o mapeamento do perfil comportamental DISC. Por meio de entrevistas e da aplicação do assessment DISC, cada participante do programa teve a oportunidade de compreender melhor seu estilo comportamental, classificado nas categorias Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade.

Segundo especialistas, conhecer o próprio perfil comportamental é fundamental para aprimorar a comunicação, a tomada de decisões e a gestão de equipes. O uso do DISC, uma metodologia extremamente reconhecida, promete contribuir para a criação de um ambiente de trabalho mais produtivo e harmonioso.

Feedback e mentorias em Abril

A etapa devolutiva dos resultados do DISC, será realizada em abril, com mentorias coletivas e individuais que permitam aos participantes aprofundar o entendimento sobre suas características e potencialidades. Neste período, será iniciada a avaliação por competências por meio da plataforma Umanni, em parceria com a Reality Gente e Gestão.

A avaliação envolve a autoavaliação do grupo e o feedback de seus gestores, gestoras e equipes, sendo um componente crucial para a elaboração do Plano de Desenvolvimento Individual (PDI). Essa ferramenta de feedback é vista como um elemento chave para a evolução dos líderes e para o alcance dos resultados esperados pelo programa.

Engajamento e perspectivas futuras

A participação ativa é essencial para o sucesso do PDLS. A Secretaria de Gestão de Pessoas e a Coordenadoria de Desenvolvimento de Pessoas estão à disposição para esclarecimentos e apoio durante o período de avaliações, que será iniciado em breve pela plataforma Umanni.

O programa reforça a mensagem de que o desenvolvimento de líderes é um processo contínuo e transformador.