Gestão dos Projetos de TIC
O gerenciamento de projetos possui grande importância no âmbito da Secretaria de Tecnologia da Informação e Comunicação do TRT 8ª Região, pois permite a otimização de tarefas e atividades, bem como maior eficiência operacional por meio da implementação de metodologias e ferramentas específicas.
As boas práticas em gestão de projetos ajudam a definir objetivos claros, alocar recursos de forma otimizada e monitorar o progresso, garantindo que os objetivos de TIC sejam cumpridos dentro dos prazos estabelecidos e de acordo com o Planejamento Estratégico do órgão.
Metodologia de Gerenciamento de Projetos de TIC
Desenho do Processo de Gerenciamento de Projetos de TIC
Conheça também o Painel de Acompanhamento do Portfólio de Projetos da SETIN (clique na imagem abaixo), sendo possível visualizar o andamento e prioridade dos projetos, incluindo aqueles que se encontram concluídos e cancelados, bem como proporcionando uma visão centralizada e em tempo real sobre a execução do Portfólio da Unidade.
Execução do Portfólio de Projetos de TIC (público interno)
Acompanhe neste link a página contendo tabela com os dados relativos a execução do portfólio de projetos de TIC de maneira atualizada.
Formulário de Registro de Novo Projeto de TIC (público interno)
Servidores do tribunal devem utilizar o link abaixo para registro de novos projetos da área de Tecnologia da Informação e Comunicação.
Escritório de Gestão de Projetos da SETIN (EGP-TI):
A Gestão de Projetos de Tecnologia da Informação no TRT 8ª Região é liderada pelo Escritório de Projetos de TI (EGP-TI), sendo normatizada pela Portaria PRESI nº 159/2017 e pela Metodologia de Gestão de Projetos de TI (MGP-TI).
Um Escritório de Projetos é uma unidade organizacional a qual são atribuídas várias responsabilidades relacionadas ao gerenciamento centralizado e coordenado dos projetos sob seu domínio.
O responsável atual pelo Escritório de Projetos da SETIN é o Analista Judiciário Paulo José de Sousa (paulo.sousa@trt8.jus.br).
Instituição e Atribuições do Escritório de Projetos de TIC
Modelos de Documentos em Projetos (público interno):
Iniciação
Termo de Abertura de Projeto
Planejamento
Documento de Visão
Plano do Projeto
Cronograma
Planilha de Gestão de Riscos
Documento de Apoio do Desenvolvimento (DAD)
Execução
Ata de Reunião
Requisição de Mudança
Monitoramento e Controle
Relatório de Acompanhamento da Execução
Relatório de Acompanhamento do Planejamento
Encerramento
Termo de Encerramento de Projeto
Ferramentas (público interno):
Repositório de projetos (G-Drive)
