Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT) realiza, nesta sexta, 23 de fevereiro, a 1ª Sessão Ordinária do órgão em 2024. A sessão, que começa às 9h, será realizada no edifício-sede do Tribunal Superior do Trabalho (6º andar, Bloco B, Sala de Sessões) e terá transmissão ao vivo no canal do CSJT no YouTube
Leia mais...Governança Institucional
A Política de Governança Institucional do Tribunal Regional do Trabalho da 8ª Região observará os princípios, objetivos, diretrizes, procedimentos e responsabilidades estabelecidos nesta Resolução, bem como as disposições constitucionais, legais e regimentais vigentes.
O Tribunal de Contas da União (TCU) define governança no setor público como um conjunto de mecanismos de liderança, estratégia e controle, postos em prática para avaliar, direcionar e monitorar a gestão, com o objetivo de conduzir políticas públicas e prestar serviços de interesse da sociedade de maneira eficaz, eficiente e efetiva. Essa definição engloba a capacidade de o governo, em todos os níveis, definir objetivos alinhados ao interesse público, garantir a implementação de políticas e o alcance desses objetivos, e fazer uso eficiente dos recursos disponíveis para o benefício da sociedade.
O Tribunal de Contas da União (TCU) publicou a 3ª edição do Referencial Básico de Governança Organizacional em novembro de 2020. Este documento é um guia que visa orientar e incentivar organizações da Administração Pública e outros entes jurisdicionados ao TCU a adotarem boas práticas de governança.
Política de Governança do TRT8
A Política de Governança Institucional do TRT da 8ª Região tem por finalidade sistematizar o alinhamento de práticas de governança e gestão com as prioridades e estratégias institucionais, observados os objetivos de:
- promover o direcionamento estratégico da organização;
- envolver as partes interessadas;
- gerenciar riscos e controles internos;
- auditar e avaliar o sistema de gestão e controle; e
- promover a prestação de contas e a transparência.
Modelo de Governança do TRT8
O modelo de governança do TRT da 8ª Região representa o modo como suas estruturas se organizam, interagem e procedem para dar suporte à tomada de decisão, visando ao alcance dos objetivos institucionais de modo eficiente. Este modelo compreende as estruturas e instâncias de governança, o fluxo de informação, os processos de trabalho e as atividades relacionadas à avaliação, ao direcionamento e ao monitoramento do Tribunal.
Comitê de Governança e Estratégia
As competências (art. 17), composição (art. 18), atas de reuniões do comitê estão disponíveis na página dos Colegiados Temáticos.
Levantamento de Governança e Gestão Pública - Tribunal de Contas da União
- iGOV - Relatório Individual de Autoavaliação 2017
- iGOV - Relatório Individual de Autoavaliação 2018
- iGOV - Relatório Individual de Autoavaliação 2021
Prêmio CNJ de Qualidade
- Painel de Monitoramento do Prêmio CNJ de Qualidade - 2024
- Painel de Monitoramento do Prêmio CNJ de Qualidade - 2023
- Painel de Monitoramento do Prêmio CNJ de Qualidade - 2022
Lei Geral de Proteção de Dados
Consulte a página que agrupa as informações da LGPD.
Fale com a Governança
Presencial: de 8:00h às 13:00 horas, de segunda a sexta-feira, na Sede do TRT da 8ª Região, localizado na Trav. Dom Pedro I, 746, Umarizal, 66.050-100 - Belém - Pará
Telefone: (91) 3342-6712, no horário de 8 às 15 horas, de segunda a sexta-feira.
E-mail: seges@trt8.jus.br
Notícias de Governança
O presidente do Tribunal Superior do Trabalho (TST) e do Conselho Superior da Justiça do Trabalho (CSJT), ministro Lelio Bentes Corrêa, participou na última terça-feira (20), da abertura da 1ª Reunião do Colégio de Presidentes e Corregedores dos Tribunais Regionais do Trabalho (Coleprecor) de 2024.
Leia mais...Em tempos em que a inovação está chamando tanta atenção, com o uso de inteligência artificial e painéis de controle especificamente desenhados, temos visto um aumento no surgimento de sistemas voltados à otimização do oferecimento de serviços, de tempo e mão de obra, sempre buscando o melhor e maior benefício à população.
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